主講教師
張海霞
博士，中國石油大學（北京）經(jīng)濟管理學院副教授，碩士生導師，經(jīng)管實驗中心主任，主要研究方向為企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場營銷及商務談判。碩士指導專業(yè)方向為工商管理及MPAcc。主要講授課程：國際市場營銷（雙語）、商務談判、ERP沙盤模擬、營銷專業(yè)課綜合實驗、創(chuàng)業(yè)理論與實踐、創(chuàng)業(yè)短訓實踐、市場營銷管理、國際商務談判、企業(yè)財務戰(zhàn)略沙盤模擬及沙盤模擬。主持或參與教改項目25項，發(fā)表論文17篇，指導學生參加競賽獲得省部級及以上獎項50余項。
課程內(nèi)容簡介
“ERP手工沙盤實驗”主要面向全校學生開設，就是將企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理操作過程全部展示在模擬沙盤上，把復雜、抽象的ERP管理理論以最直觀的方式呈現(xiàn)，同時讓學生直接參與企業(yè)運作，通過“做”來“學”。ERP沙盤模擬對抗軟件運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬和講師點評，使學生在虛擬的市場競爭環(huán)境中，真實體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程，運籌帷幄，決戰(zhàn)商場。在整個沙盤模擬對抗中，以5～6人為一組，把學生分成若干團隊，團隊的各成員擔任CEO、財務總監(jiān)、營銷總監(jiān)、物流總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)等不同角色。每個團隊在初始年份具有相同的生產(chǎn)條件或者初始資金，通過連續(xù)6個會計年度的創(chuàng)業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動，最終根據(jù)市場開拓、股東權(quán)益、利潤等關(guān)鍵性指標對各個參賽團隊進行綜合排名。
課程特色
該課程融角色扮演、模擬體驗、案例分析和專家診斷于一體，是一門體驗互動、學習競賽方式的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練課程。ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營的真實環(huán)境，按照企業(yè)職能部門劃分職能中心，包括營銷和規(guī)劃中心、生產(chǎn)中心、物流中心、財務中心，各職能涵蓋企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)，如戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)等等，把企業(yè)運營所處環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則。學生在面對來自其它企業(yè)的激烈競爭中，共同面臨將企業(yè)如何向前發(fā)展壯大的挑戰(zhàn)，必須和團隊人員一起去尋找市場機會、分析規(guī)律和制定策略。通過沙盤模擬整個企業(yè)的運作流程，制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，對公司的營銷管理、財務管理、生產(chǎn)管理、物流管理等進行決策，讓參加者能清晰地觀察到每一步?jīng)Q策對企業(yè)經(jīng)營運作結(jié)果的影響，并通過財務數(shù)據(jù)的變化直接地反映執(zhí)行與績效聯(lián)系的一個完整決策過程。具體經(jīng)營時，以“籌碼”為“價值載體”和“價值標記”體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設備、人員實力、銀行借貸等企業(yè)運營指標
參與者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生成、整體營銷和財務結(jié)算等一系列活動中，深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)整體運營、企業(yè)團隊建設、企業(yè)競爭優(yōu)勢締造以及企業(yè)資源的合理配置，體驗企業(yè)經(jīng)營中所遇到的各類問題。學生通過虛擬公司運營、對抗演練、講師評析、學生感悟等一系列環(huán)節(jié)，并在各種決策的成功和失敗的體驗中，學習管理知識，領(lǐng)悟科學管理規(guī)律，掌握管理技巧，提高管理素質(zhì)，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和捕捉并抓住市場機會的能力，掌握自主發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，培養(yǎng)團隊精神和協(xié)作能力，并能有效提高企業(yè)管理的決策能力。
